- 23 ноября 2018, пятница
- Красноярск, ул. Взлетная 5 стр1, 4 этаж, lecture hall "300 стартапов"
Тренинг. "Как создать сильную команду и кратно расти в бизнесе".
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Тренинг для предпринимателей по формированию команды, распределению ролей и определению своего места в команде. Ведущая тренинга — Елена Ронгонен, один из самых востребованных HR-специалистов Красноярска. Стоимость участия — бесплатно.
Обычно, предприниматели, начиная бизнес, сконцентрированы на идее. После того как идея рождается, всё внимание уделяется концепции продукта, его характеристикам, бизнес-модели и этапам реализации. Дальше уже встаёт вопрос создания команды. Но где найти людей для проекта и почему они должны работать с вами?
Этот тренинг для Вас
- собственник бизнеса, предприниматель со стажем
- стартапер с бизнесом на стадии Идеи
- топ-менеджер компании или HR
И если Вы задаете себе вопросы:
- Кто должен быть в команде (какие роли нужны для того чтобы проект заработал, сколько людей достаточно, с какими знаниями, навыками, возраста и т.п.)?
- Где взять людей в команду (где искать, как подбирать)?
- Как найти человек в команду на старте, если прибыли еще нет?
- Кто я сам в команде (по твоему мнению и “на самом деле”). Какая моя роль? Почему со мной захотят быть в команде?
- Как распределить роли в команде и договориться обо всем “на берегу”?
Ведущая тренинга
Елена Ронгонен
- Cертифицированный бизнес-тренер и коуч (коучинг команд и индивидуальные консультации, эксперт в области создания клиенториентированных компаний)
- Консультант по вопросам управления персоналом, HR-практик
- Опыт работы в компаниях: «Coca-Cola HBC Eurasia», «Спортмастер», «Альфа-банк»
- Создатель тренингов, обучающих проектов, автор статей
- Преподаватель (коммерческие учебные центры, кафедра управления человеческими ресурсами, СФУ)
- познакомимся друг с другом и определим цели и задачи Вашего бизнеса и ваши личные
- узнаем о существующих методиках распределения ролей
- проведем тестирование по Адизису (Белбину) и определим Вашу реальную роль в бизнес-команде
- распределимся по командам и смоделируем ситуацию совместной работы над проектом
- вместе проанализируем результаты работы и обсудим варианты применения полученных инструментов при решении реальных задач по созданию, набору и распределению ролей в команде
Что Вы получите в результате?
Поймете нужна ли Вам команда в бизнесе.
Определите сколько людей должно быть в команде.
Распределите роли в команде. Поймете кто эти люди и какие они.
Увидите себя в команде. Определите свою роль без иллюзий.
Количество мест ограничено. Для участия в тренинге необходима регистрация.