Design sprint методология — 5-фазный фреймворк для проверки 1-2 рискованных, но наиболее перспективных идей, чтобы решить одну конкретную задачу через создание прототипа продукта и тестирование его на потребителях из целевой аудитории.

Когда и как полезен?

Стартапам:

• Вы уже давно создаете продукт, но конца еще не видно --> Пришло время пересобрать ваш продукт, выделить из него главное и протестировать на пользователях его новую версию.
• Продукт уже есть, но он недостаточно востребован --> Остановитесь на 2-5 дней и запустите Design Sprint. Осознайте суть продукта всей командой, создайте новый прототип и тут же получите реакцию пользователей. Чтобы создавать востребованные продукты, не нужны годы разработок.
• Не вся команда одинаково точно понимает, какой продукт создает стартап --> Важно не свалиться в разработку продукта, а сначала протестировать прототип, чтобы понять, какой продукт нужен на самом деле. Вы можете сэкономить месяцы на разработке продукта, если в создании и тестировании прототипа примет участие вся команда.

Компаниям:

• Необходимо создать принципиально новое решение внутри существующего продукта --> Если у вас уже есть лояльная аудитория, то Design Sprint поможет быстро создать новый продукт для нее и проверить его востребованность. Без строчки кода, без месяцев на запуск.
• Команда привыкла создавать и запускать новые функции по полгода -->  Методология Design Sprint позволяет взглянуть на проблему под новым углом. За 2-5 дней вы можете полностью пересмотреть свой взгляд на привычное решение.
• Каждый участник команды по своему понимает ценность и необходимый функционал продукта --> Design Sprint докажет команде, чтобы запускать востребованные продукты не надо пилить его месяцами. Создавайте новые продукты всей командой, чтобы у команды было единое понимание ценности и функционала. Это сэкономит месяцы на согласованиях того, что делает команда.

Цель: 

• Пройти весь путь создания продукта за 2-5 дней вместо 3-6 месяцев
• Создать минимально жизнеспособный продукт (MVP)
• Получить честную реакцию пользователей на продукт
• Понять, какой продукт нужен на самом деле
• Объединить команду вокруг создания востребованного продукта
• Быстро протестировать продуктовую гипотезу

Кому будет полезно?

• Руководителям интернет-компаний;

• Директорам по маркетингу;

• Интернет-маркетологам;

• Основателям стартапов;

• Владельцам продуктов и скрам мастерам;

• Менеджменту и сотрудникам корпораций;

• Всем, кто заинтересован в быстром росте!

Ведущий спикер Программы

Юрий Дроган (г. Москва)

Евангелист Growth Hacking в России.

CEO, Автор методологии Growth Academy.

Серийный ИТ-предприниматель

Бизнес-ангел

Запустил частный и государственный инкубатор.

За последний год обучил/внедрил Growth Hacking процессы в 30+ компаниях (Райффайзен Банк,Movavi,ФРИИ…)

CEO,GrowthBoard.io — data-driven task manager for marketers